Costo operativo
Entender costo por vehículo, ruta, servicio, cliente o unidad relevante para el negocio.
LOGÍSTICA & DISTRIBUTION
Control financiero para operaciones donde tiempo, volumen y capital importan.
Acompañamos a empresas de transporte, logística y distribución con foco en costos, rentabilidad, capital de trabajo, inversión y operaciones internacionales.
La rentabilidad se construye operación por operación.
Combustible, flota, mantenimiento, personal, capacidad utilizada, rutas y tiempos de cobranza pueden transformar rápidamente el margen de una operación logística.
El reporting debe conectar los indicadores operativos con su consecuencia económica y financiera.
Capacidad y activos
Medir utilización de flota, inversiones, mantenimiento y retorno sobre activos.
Caja
Controlar cobranzas, pagos, combustible, proveedores y financiamiento del ciclo operativo.
CÓMO APORTAMOS VALOR
Negocios · Impuestos · Finanzas aplicados al sector.
Asesoramiento Empresarial
- Rentabilidad por cliente/servicio.
- KPIs operativos y financieros.
- Presupuesto y control de gestión.
Finanzas Corporativas
- Evaluación de inversiones en flota.
- Financiamiento y leasing.
- Capital de trabajo y cash flow.
Tax
- Tributación local e internacional.
- Análisis de operaciones transfronterizas.
- Compliance.
Accounting
- Cierres y reporting.
- Administración y payroll.
- Información para dirección.
PERSPECTIVA DE GESTIÓN
Un indicador operativo es útil cuando muestra su impacto financiero.
Kilómetros, ocupación, entregas o capacidad deben poder traducirse en margen, costo y caja para apoyar decisiones.